سياسة تقييم الأداء الوظيفي (أداء الموظف) - Employee performance appraisal policy سياسة تقييم الأداء الوظيفي (أداء الموظف) - Employee performance appraisal policy

سياسة تقييم الأداء الوظيفي (أداء الموظف) - Employee performance appraisal policy

سياسة تقييم الأداء الوظيفي (أداء الموظف) - Employee performance appraisal policy

سياسة مراجعة أداء الموظفين - Employees performance appraisal policy

إن نموذج "سياسة مراجعة أداء الموظفين - Employees performance appraisal policy" هذا الخاص بالشركات هو نموذج جاهز ومتكامل يمكنك تخصيصه ليتلاءم مع احتياجات شركتك كما يمكنك اعتباره نقطة انطلاق لإعداد سياسات الموارد البشرية الخاصة بك.

تصف "سياسة مراجعة أداء الموظفين" كيف تقوم الشركة بتدريب وتقييم ومكافأة الموظفين ، فالشركات الرصينة تبني أنظمة إدارة الأداء لديها على ردود الفعل البناءة والتواصل المفتوح بين المديرين وأعضاء الفريق.

تنطبق هذه السياسة على جميع الموظفين ، بالمقابل يلزم على قسم الموارد البشرية توضيح عملية تقييم الأداء الخاصة بالشركة وتقديم إرشادات للمديرين حول كيفية قيادة فرقهم وتقييم أداء الموظفين.

يتم تصميم وتطوير ممارسات إدارة الأداء الوظيفي في الشركات من أجل:

  • التأكد من فهم الموظف لمسؤوليات وظيفته وأن لديه أهداف محددة يسعى لتحقيقها.
  • تزويد الموظف بتعليقات عمل حول أداءه قابلة للتنفيذ وفي الوقت المناسب.
  • تشجيع الموظف على الاستثمار في فرص التطوير التي تساعده على النمو مهنيا.
  • تقدير ومكافأة عمل الموظفين المتميزين بطرق مالية أو غير مالية (مثل الجوائز والمكافآت).

ما هو الأداء المتميز؟

تضع بعض الشركات تعريف عام لما يبدو عليه الأداء المتميز، فلتحقيق تقييم أداء جيد أو متميز يجب على الموظف:
  • أن يسعى لتحقيق أهدافه باستمرار.
  • اكمال واجباته الوظيفية كما هو متوقع منه.
  • اظهار الرغبة في التعلم والتطور.
  • اتباع قواعد السلوك الخاصة بالشركة وجميع السياسات الأخرى للشركة.
  • التحلي بسلوك جيد والتعاون بشكل جيد مع زملاء العمل.

تقييم الأداء الوظيفي أو التقييم الوظيفي

تجري الشركات مراجعات الأداء بشكل سنوي أو نصف سنوي أو ربع سنوي أو حتى شهري ، وخلال هذه المراجعات ، يقوم المدير المباشر للموظف بملء تقرير تقييم الأداء الخاص بموظفيه من خلال [نظام مراجعة الأداء] الخاص بالشركة وترتيب اجتماع مع الموظف لمناقشة أداءه ونقط ضعفه وقوته معه ، ومن خلال هذه المناقشات ، يهدف المديرون إلى:
  • التعرف على الموظفين الذين يجيدون وظائفهم.
  • التحدث عن التحركات المهنية ودوافع الموظف.
  • تحديد مجالات التحسين.

تحميل سياسة تقييم الأداء الوظيفي (أداء الموظف)
Download 
Employee performance appraisal policy

إخلاء المسؤولية:
  1. يهدف نموذج السياسة هذا إلى توفير إرشادات عامة ويجب استخدامه كمرجع.
  2. قد لا يأخذ نموذج السياسة هذا في الاعتبار جميع القوانين المحلية أو الدولية ذات الصلة ، كما انه ليس وثيقة قانونية.
  3. لن يتحمل موقع HR insider بالعربي ولا محرروه أي مسؤولية قانونية قد تنشأ عن استخدام هذه السياسة.

 

إتـصـل بـنـا

إرسال

ابحث في الموقع